Kursy e-learningowe - Akademia Menedżera

To biblioteka kursów e-learningowych, które udostępniamy na platformie własnej lub Klienta. W ramach Akademii Menedżera zebraliśmy najważniejszą wiedzę potrzebną na stanowisku menedżerskim. Kursy zostały przygotowane przez zespół ekspertów z firmy Hoffmann Consulting, naszego partnera biznesowego.

Warto skorzystać z kursów gotowych, jeśli:

Chcesz przekazać pracownikom uniwersalną wiedzę biznesową – kursy są odpowiedzią na potrzeby każdej organizacji, w której zarządza się ludźmi.

Zależy Ci na efektywnych kosztowo rozwiązaniach – dzięki elastycznemu cennikowi zakup kursów jest opłacalny nawet przy niewielkiej liczbie pracowników.

Potrzebne jest szybkie wdrożenie wiedzy – kursy są udostępniane w ciągu 24 godzin od zakupu i podania danych użytkowników.

Akademia Menedżera to:

Elastyczność

W zależności od potrzeb, możesz udostępniać nowozatrudnionym lub awansowanym menedżerom cały pakiet lub szkolenie z wybranego obszaru.

Praktyczna wiedza

Porady ułatwiające pracę, realistyczne scenki i dialogi, łatwe do wdrożenia rekomendacje.

Interaktywna forma

Kursy stworzone zgodnie ze sprawdzoną metodologią szkolenia dorosłych, ułatwiające przyswajanie wiedzy.

Kursy e-learningowe dostępne w Akademii Menedżera

Jeśli niedawno zostałeś/aś menedżerem, skorzystaj z tego kursu, aby poznać najważniejsze techniki i narzędzia, które będą Ci potrzebne w pracy: informacje zwrotne, delegowanie zadań, wybór stylu kierowania, efektywne motywowanie, nagradzanie i karanie.

Wiedza i umiejętności z kursu przydadzą się każdemu, kto pracuje w zespole. Dzięki gotowym do wdrożenia technikom komunikacji będzie Ci łatwiej interpretować przekaz werbalny i niewerbalny, lepiej poradzisz sobie z barierami w komunikacji i nauczysz się dawać rozmówcy poczucie, że jest rozumiany.

To kurs przeznaczony nie tylko dla menedżerów, ale także dla wszystkich, którzy chcą pracować efektywnie i bez stresu. Uczy właściwego ustalania priorytetów zadań i pomaga we wdrożeniu zmian w codziennych zachowaniach.

Kurs przekazuje wiedzę przydatną w rozwijających się organizacjach. Pomaga menedżerowi przeprowadzić zespół przez proces zmian, radzić sobie z reakcjami pracowników, otwarcie i szczerze komunikować się podczas wdrażania zmian.

To kurs dla menedżerów, którzy chcą nauczyć się krok po kroku, jak przeprowadzać ocenę pracowniczą. Jest pomocny w przygotowaniu procesu oceny, który będzie dla pracownika źródłem motywacji.

To kurs dla osób zarządzających zespołami, które chcą nauczyć się planowania zadań dla pracowników. Menedżer pozna w nim praktyczne techniki usprawniające pracę, nauczy się stawiać cele i kontrolować ich realizację.

Kurs uświadamia, że konflikt w zespole nie musi być negatywnym zjawiskiem i uczy, jak pokierować nim z korzyścią dla pracowników. Pokazuje, jak powstają konflikty, jakie są ich przyczyny i rodzaje, jaką taktykę obrać przy ich rozwiązywaniu.

Kurs uczy zarządzania kompetencjami pracowników: rozpoznawania luk i nadwyżek kompetencyjnych, prowadzenia rozmów z pracownikami, wypracowywania rozwiązań. To wiedza dla menedżerów, którzy chcą rozwijać swój zespół i stawiać ambitne cele pracownikom.

Kurs uczy, jak krok po kroku przeprowadzić proces rekrutacji: jak przygotować ogłoszenie, sprawdzać CV kandydatów, zaplanować rozmowę rekrutacyjną, wdrożyć nowego pracownika. Menedżer znajdzie tu także narzędzia do budowania pozytywnego wizerunku firmy.

Niepokoi Cię wysoka rotacja w firmie? Nie musisz się jej biernie przyglądać. Ten kurs pokaże Ci gotowe do wdrożenia pomysły na przeciwdziałanie odpływowi pracowników, uwzględniające różne etapy kariery pracownika. Poznasz także podstawowe techniki employer brandingu – budowania wizerunku firmy.

Menedżer znajdzie w kursie klucz do skutecznego zarządzania pracownikami za pomocą właściwego delegowania i rozwijania kompetencji pracowników. To wiedza przydatna zwłaszcza tym, którzy zarządzają pracownikami o różnym poziomie doświadczenia.

To praktyczne porady dla tych, którzy pracują już jako menedżerowie i chcą przenieść swoje zarządzanie na wyższy poziom. Kurs pokazuje, czym różni się przywództwo od zarządzania operacyjnego, jak tworzyć i komunikować wizję rozwoju, jak budować zaufanie wśród pracowników.

Dobrze zaplanowane decyzje to mniejsze ryzyko błędów. Dowiedz się, jak przygotować się do podejmowania takich decyzji za pomocą właściwej analizy, kreatywnego podejścia i przydatnych technik.

To oczywiste, że system motywacyjny daje obustronne korzyści pracownikom i firmie, ale jak go stworzyć? Kurs daje odpowiedź na to pytanie. Zawiera bank motywatorów, z których można wybrać te właściwe dla firmy, pomaga ustalić elementy wynagrodzenia i pokazuje, jak krok po kroku wdrożyć zmiany w firmie.

Coaching to narzędzie do motywowania i rozwijania pracowników. Aby je stosować, nie zawsze musisz korzystać z usług zewnętrznych coachów. W kursie dowiesz się, jak samodzielnie przeprowadzić coaching narzędziowy, idealny do szybkiego wdrażania zmian w zachowaniu.

To kurs zaprojektowany jako gra komputerowa. Wykonując zadania i zdobywając kolejne poziomy, dowiesz się, jak powinien zachowywać się menedżer w różnych sytuacjach. Taka forma kursu sprawi, że znacznie łatwiej zapamiętasz informacje, dobrze się przy tym bawiąc.

Warto zdobyć wiedzę zawartą w tym kursie, jeśli zarządzasz zespołem, w którym są zarówno kobiety, jak i mężczyźni. Kurs nauczy Cię równego traktowania pracowników bez względu na płeć, unikania stereotypów i reagowania, gdy ktoś w Twoim otoczeniu dyskryminuje innych.

To kurs, który przekona Cię, że ekologiczne działania w firmie nie muszą być drogie. Znajdziesz w nim wiele praktycznych, łatwych do wdrożenia wskazówek. Ich zastosowanie sprawi, że firma odnotuje oszczędności, a dodatkowo zyska pod względem wizerunkowym.

Poznaj opinie użytkowników kursów z Akademii Menedżera

Zdobytą wiedzę teoretyczną można w szybki i skuteczny sposób przełożyć na działanie we własnej organizacji – w szczególności dzięki konkretnym i łatwym do stosowania narzędziom (macierz, checklista). W każdej części odpowiednia ilość treści i przykładów „z życia codziennego”.
Opinia o kursie: Organizacja pracy
Materiał absolutnie podstawowy i konieczny do realizowania w sieciach handlowych o zróżnicowanych/rozbudowanych strukturach (w szczególności w zespołach kilkunasto- i kilkudziesięcioosobowych). (…) Idealnie pasuje do formy e-learningowej, a przystępna forma kursu umożliwia skuteczne reagowanie w środowisku pracy.
Opinia o kursie: System rotacji pracowników
Ten kurs jest realną odpowiedzią dla organizacji. Uważam, że powinien być dedykowany nie tylko kadrze menadżerskiej ale często także pracownikom niższego szczebla zaszeregowania.
Opinia o kursie: Zarządzanie czasem
Zdecydowanie poleciłbym kurs osobom, które mają podstawową wiedzę o zarządzaniu i organizacji pracy, osobom które są przygotowywane do stanowisk menadżerskich, początkującym managerom oraz jako materiał odświeżającym doświadczonym liderom/managerom.
Opinia o kursie: Organizacja pracy
Poziom merytoryczny oceniam wysoko – wiele treści łatwo mogłam odnieść do mojej pracy, większość kwestii była poparta przykładami, co ułatwiło zrozumienie tematu.
Opinia o kursach: Efektywny menedżer w sytuacji zmian, Ocena pracowników jako element motywacji, Rekrutacja i selekcja

JAK KUPIĆ KURS?

Od zakupu dzieli Cię tylko kilka kroków: skontaktuj się z nami za pomocą poniższego formularza, podając tytuł kursu, liczbę użytkowników oraz czas, w jakim kurs ma być dostępny. Poinformuj nas również, czy chcesz korzystać z kursu na naszej, czy na własnej platformie e-learningowej. Po otrzymaniu formularza skontaktujemy się z Tobą, aby ustalić szczegóły zakupu.

Twoje imię i nazwisko (wymagane)

Twój adres e-mail (wymagane)

Temat wiadomości

Twoja wiadomość

BACK